CBA格局再被撕开：贵州猛龙冲四强野心爆表，丁彦雨航与广州龙狮旧账成隐线矛盾

丁彦雨航回归方式太狠：不打了，直接当老总

中国男篮输给韩国那天，大家还在回忆丁彦雨航当年客场带队血洗对手的狠劲，他倒好，转头就以贵州猛龙的竞赛总监身份重返篮坛，把从球场上掉下来的权力直接捡到管理层上，这步棋比很多CBA老将体面得多。贵州猛龙和广州龙狮之间的关联，也在他身上拉出了一条若隐若现的战术线。

贵州猛龙的操作像在“打职业经理人卡组”

别看贵州这支队刚入场，阵容和管理层的搭法一点不土：丁彦雨航是联合创始人，搭档是曾在广州龙狮搅动风云的林葳，主帅则是他在CBA山东时期的队友李泓翰。这组合放到职业篮球圈，就是典型的“三核组织架构”，信息流、权力流、执行流能不能同步，就是贵州猛龙未来能否冲进前四的命门。

他想回CBA，却被体测教做人

丁彦雨航上赛季试过回到CBA，在广州龙狮跟郭艾伦当了短暂队友，但他的运气比不上郭艾伦，体测不过直接没上岗证，1加1合同也自然作废。丁彦雨航和广州龙狮再见的那段时间，其实就埋下了他如今身份转换的“系统触发点”。

彻底离开CBA后，他开始把资源往管理层堆

脱离CBA赛场后，丁彦雨航去做NBA解说、跑商业活动，不是为了混口饭吃，而是重新积累话语权。他清楚自己在公众层面的号召力依旧在线，转型贵州猛龙老总，就是把影响力重新推回篮球生态中心。

贵州猛龙阵容补强有力度，但整体节奏是关键

球队从广东宏远租来年轻人，又签下有CBA履历的外援邹运等人；外援方面布雷领衔，再补两名强点，纸面实力不弱。问题是，这些人能否被李泓翰拉进同一节奏？丁彦雨航、贵州、广州龙狮以及CBA背后的利益走向早就缠在一起，贵州猛龙想冲前四，靠的绝不是喊口号。

所有矛盾都会在第一场拉不开空间的回合里露出真容。